Recrutement de talents clés pour accélérer la croissance

Fonds mid & small cap, vous souhaitez sécuriser des nominations critiques, accélérer l’exécution de votre thèse d’investissement.

Bénéficiez d’un vivier de candidats C-Level dans des entreprises sous LBO, d’une méthode d’approche éprouvée, des outils d’évaluation objectifs, validés académiquement. Nous intervenons dans différents secteurs : industrie, services B2B, distribution, santé, tech B2B.

Pourquoi ?

En contexte LBO, la vitesse d’exécution impose des choix de cadres sans angle mort. Le CV et l’historique ne suffisent pas à prédire la performance dans un nouvel environnement capitalistique et de gouvernance.

Les biais de sélection (halo, affinités, réputation marché) et l’incomplétude des références informelles exposent à des erreurs coûteuses : décalage culturel avec les équipes, sous‑dimensionnement des fonctions pour exécuter le business plan : faiblesse de la fonction finance, sales, production ou inadéquation au rôle de transformation.

Comment ?

Depuis 2007 Selescope accompagne les actionnaires de PME et ETI dans le recrutement des fonctions clés du CODIR / COMEX. Notre objectif est d’identifier et d’évaluer les femmes et les hommes clés qui contribueront le plus activement au développement de vos participations. Nous proposons pour cela une démarche structurée, une méthode rigoureuse et transparente, une gestion collaborative du projet.

Recherche par une connaissance intime des managers LBO

Notre recherche s’appuie sur l’ensemble des dernières techniques et ressources du marché.

Cette approche globale de la recherche permet de s’assurer que l’ensemble des candidats potentiels seront interpellés et auront connaissance de notre recherche tout au long de notre processus de recrutement.

Evaluation par un processus rigoureux

Parce que la réussite d’un individu à un poste dépend, au-delà de sa formation et de son expérience, de critères plus difficilement mesurables (motivations, comportement, personnalité…), nous attachons une grande importance à l’évaluation de ces éléments.

Cette évaluation est intégrée dans un processus de sélection cohérent et structuré : modélisation du poste et du profil, entretiens, outils de mesure des capacités logiques et de la personnalité (Myscope), prises de références. Le savoir-faire du consultant est alors essentiel pour analyser les données et les traduire en résultats concrets.

Co-construction avec une approche interactive

Un bon recrutement nécessite une connaissance intime de vos enjeux, du deal, de votre thèse d’investissement et des équipes en poste.

Vous êtes associés directement aux étapes clés du processus, ce qui permet une plus grande réactivité, une meilleure motivation des candidats ainsi qu’une totale transparence pour tous.