Assessment individuels dans le cadre d’évolutions internes ou pour éclairer un recrutement

Vous cherchez à modifier l’équilibre des forces de votre organisation ? Vous réfléchissez aux potentiels évolutifs à même de construire le CODIR ou COMEX de demain ? Vous avez trouvé la perle rare et vous souhaitez objectiver votre prise de décision ? L’assessment permet de limiter ces risques en objectivant la décision.

Pourquoi ?

Un recrutement raté ou une évolution mal préparée coûte cher en temps consommé, en désorganisation des équipes.

Les décisions de promotion ou de recrutement reposent souvent sur des impressions, des recommandations ou des critères partiels, non objectivés.

Certains collaborateurs ont des ressources et des capacités invisibilisés par l’organisation actuelle.

Dans un contexte ambitieux, de transformation, de croissance ou de LBO/cession, l’enjeu n’est pas seulement de « remplir un poste », mais de s’assurer que la personne saura actrice de la création de valeur.

Enfin, il s’agit de préparer au mieux l’onboarding et anticiper les points de vigilance, voire éclairer les besoins d’accompagnement (formation, coaching, mentoring).

Comment ?

Selescope réunit recrutement, due diligence RH et conseils liés aux talents au sein d’une seule marque. Notre positionnement : transformer une conviction en certitude opérationnelle sur le facteur humain, pour sécuriser les décisions. Nos évaluations s’appuient sur des référentiels psychométriques à validation scientifique, avec une charge limitée pour les dirigeants.

Ce que vous obtenez